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茶叶流通发展方向将去往何处?
返回列表 来源: 发布日期: 2019.09.12

流通主体多元化

基于价值链重构系统下的流通主体规模化、规范化、集团化,是今后流通主体的演变趋势。目前,茶叶流通参与主体正在面临以价值链重构为主题的大局面,每一参与主体只能根据自己拥有的核心能力和关键资源,从事茶叶某一环节、某一时段的业务。任何主体必须融入某一价值链中才能生存发展。过去单个主体之间的竞争,已经变成了一个价值链与另一个价值链之间的竞争。新的茶叶流通主体将陆续出现。如茶叶交易中介机构(如茶叶经纪人等)、冷藏保鲜中介机构、运输中介机构等等。

采摘011

流通体系现代化

突出体现在:

①创新流通渠道。扶持和鼓励茶叶连锁经营,扶持区域性茶叶配送体系建设。

②茶叶批发市场的一体化与全球化。产地市场发挥货源组织和采购功能; 销地市场发挥销售与市场信息功能;中央交易市场发挥茶业全球交易及全球市场信息功能。在此基础上,实现三类市场的一体化。

③交易方式、交易手段的现代化。实现现场物理交易与网上交易的结合,区域市场交易与远程交易的结合,现货交易与期货交易结合,现货交易与拍卖、信用交易结合,现货交易与综合采购结合。

④建立茶叶批发市场的管理体系。将茶叶市场体系纳入国家农产品市场体系,统一规划,制定有关政策,使之走上法制化发展轨道。

茶园

流通空间全球化

茶叶生产具有很强的地域性,各地不同的自然条件决定或影响着茶叶的品种和品质。因而,茶叶流通空间必须向生产地延伸,向超市等业态延伸,向集散市场延伸, 向公司延伸,与物流和配送产业联手,形成生产基地、运销组织、批发市场、配送中心、超市等多种业态。除此之外,还有多种形式可以探索,形成跨产销区、跨所有制、 跨部门的多种产业链。

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